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　　不知從什么時(shí)候起，“深圳動(dòng)漫”成了一個(gè)詞匯，而且既不是中國(guó)業(yè)界也不是中國(guó)觀眾叫起來(lái)的。它是由美日電影商叫出來(lái)的，因?yàn)槭畮啄昵?，他們就決定把動(dòng)漫影視的制作放到深圳，這里的人才集中，這里的人工便宜，這里的進(jìn)出口方便，這里的政策相對(duì)寬松。各種因素，成就了一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的動(dòng)漫制作加工基地?！吧钲趧?dòng)漫”實(shí)際上就是世界“動(dòng)漫制作加工基地”。

　　“中國(guó)動(dòng)漫熱是虛熱”？

　　今年以來(lái)，關(guān)于動(dòng)漫的話題迅速趨熱，一時(shí)大有誓與氣溫比高低的架勢(shì)。半年內(nèi)，有大大小小二十多個(gè)動(dòng)漫展會(huì)在上海、廣州、北京、成都等地上演，其中上海僅在七八兩個(gè)月間，竟有6個(gè)動(dòng)漫展?fàn)幤娑菲G。

　　北京、上海、湖南等地的專(zhuān)業(yè)“動(dòng)漫頻道”也即將開(kāi)播。

　　據(jù)稱(chēng)，國(guó)家廣電總局等相關(guān)部門(mén)正在埋頭制定促進(jìn)影視動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新政策。比如前不久規(guī)定，每家電視臺(tái)每天必須播出10分鐘以上的動(dòng)畫(huà)片（省臺(tái)要求30分鐘以上），其中60％必須是國(guó)產(chǎn)片。

　　所有跡象均表明，動(dòng)漫的春天來(lái)了。

　　然而，有媒體對(duì)此潑冷水，認(rèn)為“中國(guó)動(dòng)漫熱是虛熱”。依據(jù)是有關(guān)專(zhuān)家對(duì)這種動(dòng)漫熱歸納為：“是日本動(dòng)漫熱，是盜版動(dòng)漫熱，不會(huì)改變國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)低迷的現(xiàn)狀。”

　　我也去上?？戳似渲械囊粓?chǎng)國(guó)際動(dòng)漫展。東方明珠塔內(nèi)人頭涌涌，大多是青少年，倒也熱鬧，但走了一圈，確實(shí)發(fā)現(xiàn)還是國(guó)外的展館更吸引他們，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫仍然是炒“日式”、“韓式”的冷飯，新意不足。跟動(dòng)漫畫(huà)產(chǎn)品比，最火爆的是“麥當(dāng)勞”以及其它快餐檔位。

　　當(dāng)然，我無(wú)意貶損我們自己的動(dòng)漫。因?yàn)槲液芮宄裉斓膶擂伪?，我們?cè)?jīng)有過(guò)輝煌，真正的輝煌。

　　40年前，一只大鬧天宮的頑猴在上海出世，此后他從東半球打到西半球，獲得捷克斯洛伐克的卡羅維發(fā)利國(guó)際電影節(jié)特別獎(jiǎng)、英國(guó)倫敦國(guó)際電影節(jié)年度杰出電影、厄瓜多爾國(guó)際兒童電影節(jié)三等獎(jiǎng)，在西方幾乎家喻戶曉。更不用說(shuō)包括中國(guó)電影“百花獎(jiǎng)”在內(nèi)的國(guó)產(chǎn)獎(jiǎng)杯了。動(dòng)漫孫悟空活了40歲，獲獎(jiǎng)40年。

　　除了驕傲的猴子，我們還有小蝌蚪，還有神筆馬良，還有濟(jì)公等等。

　　但問(wèn)題的麻煩在于，孫悟空也好，小蝌蚪也罷，都是二維時(shí)代的寵物。平面的人在平面上動(dòng)，就是二維。

　　中國(guó)的動(dòng)漫在三維時(shí)代開(kāi)始落伍，并且墜勢(shì)驚人。從這時(shí)候起，我們就玩不過(guò)人家，先是玩不過(guò)美國(guó)、歐洲，然后玩不過(guò)日本，居然連韓國(guó)人都玩到我們前頭去了。

　　我們的兒子女兒，都成了美國(guó)、日本、韓國(guó)影視動(dòng)漫的“走狗”，實(shí)在讓人不能不在憤怒之余思考點(diǎn)什么了。

　　“深圳動(dòng)漫”成了一個(gè)詞匯

　　不知從什么時(shí)候起，“深圳動(dòng)漫”成了一個(gè)詞匯，而且既不是中國(guó)業(yè)界也不是中國(guó)觀眾叫起來(lái)的。它是由美日電影商叫出來(lái)的，因?yàn)槭畮啄昵?，他們就決定把動(dòng)漫影視的制作放到深圳，這里的人才集中，這里的人工便宜，這里的進(jìn)出口方便，這里的政策相對(duì)寬松。各種因素，成就了一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的動(dòng)漫制作加工基地?！吧钲趧?dòng)漫”實(shí)際上就是世界“動(dòng)漫制作加工基地”。

　　美國(guó)的《人猿泰山》等等，都來(lái)源于深圳的制作車(chē)間。他們賺取了更高的贏利資本，我們賺取了更多的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才等等。如果說(shuō)，過(guò)去雙方的利益是不對(duì)稱(chēng)的，那么以后我們有機(jī)會(huì)扯平，關(guān)鍵看我們是否抓得住。

　　目前，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，深圳有三維動(dòng)漫制作公司千余家，有影視動(dòng)漫制作能力的不下百家。

　　我想，假如說(shuō)文化產(chǎn)業(yè)是新世紀(jì)的美餐，那么動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將是文化產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)巨大的餡餅。從純粹的市場(chǎng)角度看，我國(guó)的影視動(dòng)漫市場(chǎng)是塊剛開(kāi)墾的荒地，僅以廣電總局的規(guī)定，每年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電視片需求就高達(dá)26.28萬(wàn)分鐘，而眼下全國(guó)的實(shí)際年生產(chǎn)能力僅為1.3萬(wàn)分鐘，適于播放的僅0.7萬(wàn)分鐘，缺口達(dá)25.5萬(wàn)分鐘左右。

　　這25.5萬(wàn)分鐘的動(dòng)漫需求，該產(chǎn)生怎樣的商機(jī)，我想不用繼續(xù)計(jì)算下去。

　　而這才僅僅是餡餅之一角。

　　但產(chǎn)業(yè)發(fā)展畢竟不是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，否則拿個(gè)計(jì)算器人人都能成為富翁。

　　關(guān)鍵還在于，我們提供的這25.5萬(wàn)分鐘究竟是什么東西，能否吸引人，至少吸引孩子。

　　我曾和我的上初中的兒子有過(guò)如下對(duì)話：

　　“假如國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫多了，你還會(huì)看日本動(dòng)漫嗎？”

　　“當(dāng)然會(huì)?！薄凹偃缰挥袊?guó)產(chǎn)動(dòng)漫呢？”“那我就不看動(dòng)漫了，看MTV?！薄盀槭裁矗俊薄耙?yàn)閲?guó)產(chǎn)片都在教育人，跟上課差不多，不是歷史課，就是政治課，要不就是地理課?！?br />
　　其實(shí)孩子也無(wú)奈，他們已經(jīng)被不成功的教育模式蹂躪壞了。但他們又有幸，他們已經(jīng)有了選擇的空間。

　　我們的動(dòng)漫，和我們的其它精神產(chǎn)品一樣，常常在教化功能和審美功能之間徘徊，最終又往往是教化功能打敗審美功能，為什么這樣？因?yàn)楸ｋU(xiǎn)。久而久之，教化成了我們創(chuàng)作的第一要義。所以，我們的動(dòng)漫只能停留在學(xué)前班的水平，永遠(yuǎn)在把《小學(xué)生守則》的內(nèi)容圖象化，這種簡(jiǎn)單的圖象化，給我們的孩子帶來(lái)的后果就是，遠(yuǎn)離國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫。

　　廣電總局當(dāng)然可以規(guī)定國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的比例，但觀眾也完全可以選擇頻道。在這一點(diǎn)上觀眾的權(quán)利甚至要大于廣電總局。你可以規(guī)定80％，他可以看另外的20％。這是沒(méi)有辦法的事情。

　　但我想，正是因?yàn)槿绱?，深圳才更有機(jī)會(huì)。因?yàn)樯钲谑恰皠?chuàng)意之城”，創(chuàng)造，在這里更受青睞。假如我們?cè)倬帉O猴子，不能再是西天取經(jīng)，是否可以想象力更豐富些。當(dāng)然，我們應(yīng)該創(chuàng)造更多書(shū)本上沒(méi)有的東西。美國(guó)有米老鼠、唐老鴨，日本有皮卡丘、名偵探柯南。

　　我們呢……

　　產(chǎn)業(yè)鏈在哪里連接？

　　說(shuō)到產(chǎn)業(yè)，就不能不說(shuō)“產(chǎn)業(yè)鏈”。

　　簡(jiǎn)而言之，我們的文化產(chǎn)業(yè)之所以發(fā)展不快，就在于沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈，互相斷裂著。

　　比如動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，至少包括如下產(chǎn)業(yè)鏈：

　　前端產(chǎn)業(yè)鏈：劇本創(chuàng)作→動(dòng)畫(huà)形象創(chuàng)作；

　　中端產(chǎn)業(yè)鏈：電腦動(dòng)畫(huà)制作→導(dǎo)演后期剪輯→音樂(lè)字幕合成；

　　末端產(chǎn)業(yè)鏈：發(fā)行→衍生產(chǎn)品（玩具、日用消費(fèi)品、主題公園等）。

　　這是個(gè)閉合式環(huán)節(jié)，缺一不可。那么，我們的產(chǎn)業(yè)鏈斷在哪里呢？

　　應(yīng)該說(shuō)我們的中端產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)亲顝?qiáng)的，為什么外國(guó)人敢于把片子交給我們加工，就是因?yàn)槲覀兊闹谱魉礁?。顯然制作對(duì)我們不成問(wèn)題。

　　前端產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏覀兊闹旅鼈Ｒ驗(yàn)槲覀兊膭?chuàng)作人員腦中是有框框的，我們不敢突破教科書(shū)模式，不敢想象，自己為自己設(shè)置了太多的禁區(qū)，自己為自己戴上了沉重的腳鐐。而我們的來(lái)自海外的對(duì)手是輕裝上陣，這樣的對(duì)陣優(yōu)劣畢現(xiàn)。

　　末端產(chǎn)業(yè)鏈也是我們的弱項(xiàng)。因?yàn)槲覀冞€習(xí)慣于單一行業(yè)概念，干什么吆喝什么，按我們的邏輯，迪斯尼既有動(dòng)漫影視業(yè)，又有出版業(yè)、旅游業(yè)、還有玩具制造業(yè)，屬于典型的不務(wù)正業(yè)，而且不知該劃歸哪個(gè)局管。但就是這種跨行業(yè)、跨媒體的發(fā)展，才有了迪斯尼這個(gè)巨無(wú)霸。

　　此外，還應(yīng)該意識(shí)到，伴隨著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K的，還有個(gè)極之重要的環(huán)節(jié)———知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。文化產(chǎn)業(yè)的全部?jī)r(jià)值，說(shuō)穿了就是個(gè)創(chuàng)意，而創(chuàng)意最需要保護(hù)，也最難保護(hù)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的前、中、末端產(chǎn)業(yè)鏈，如果離開(kāi)了堅(jiān)實(shí)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，將會(huì)是脆弱的不堪一擊的花環(huán)。

　　寫(xiě)到這里，想到我們經(jīng)常的發(fā)問(wèn)：政府應(yīng)該做什么和不做什么？

　　研究機(jī)制性的、宏觀性的問(wèn)題，采取適度的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)政策，是政府可以做和應(yīng)該做的。

　　除此之外，似乎不做什么比做什么效果更好，比如給錢(qián)，比如給物。

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深圳動(dòng)漫誰(shuí)的餡餅？

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